Controllo orario
Tutto ciò che devi sapere sul foglio presenze aziendale
La tua guida completa al foglio presenze: scopri l'importanza del report che tiene traccia della giornata dei tuoi dipendenti.
Controllo orario
La tua guida completa al foglio presenze: scopri l'importanza del report che tiene traccia della giornata dei tuoi dipendenti.
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Alba Gijón
HR Consultant
10 de Gennaio, 2025
Gestire le presenze dei dipendenti non deve essere complicato. Con l’introduzione del foglio presenze, tutto ha preso una piega più rapida, precisa e organizzata! Stiamo parlando di un report pensato appositamente per il mercato del lavoro italiano, poiché si adatta alle esigenze odierne dei lavoratori del nostro bel paese. Questa risorsa permette ai lavoratori di risparmiare tempo, evitare errori ed avere sempre a portata di mano tutte le informazioni necessarie. Oggi sempre pìù aziende stanno scegliendo di adottare software digitali per la gestione dei documenti. Ciò si conferma un cambiamento che porta vantaggi tangibili: più efficienza nei processi, meno perdite di tempo e una gestione migliore delle risorse.
Il foglio presenze è un documento utilizzato dalle aziende italiane per registrare la presenza e l’orario di lavoro dei dipendenti, facilitando la gestione della carica lavorativa. In passato, quando ci si riferiva al foglio presenze dei dipendenti, si indicava un documento cartaceo atto esclusivamente a tracciare gli orari di ingresso e uscita. Oggi, invece, questo report risulta utile per moltissimi altri aspetti, poiché dal risultato dei parametri presi in esame dipendono il salario da pagare ai dipendenti, i contributi da versare all’INPS, le quote destinate al tredicesima, quattordicesima e TFR.
Il foglio presenze ha un formato specifico: orizzontale, con determinati campi predefiniti. Sta a te decidere, in base alle tue necessità, se ti è più utile creare un unico foglio presenze giornaliero per tutti i lavoratori, oppure un foglio presenze mensile per ogni singolo dipendente. Le informazioni che proprio non possono mancare per avere un foglio presenze fatto come si deve sono:
Ovviamente, puoi aggiungere anche altre sezioni, se la tua azienda lo necessita. Ad esempio, il campo per la firma del dipendente o della persona incaricata di controllare le presenze.
Questo documento apporta importanti benefici alle aziende, soprattutto nei seguenti aspetti:
Quando scegli di adottare il foglio presenze lavoro all’interno della tua azienda, è fondamentale che le informazioni siano sempre corrette, aggiornate e facilmente leggibili. Una compilazione approssimativa può causare non pochi problemi, sia a livello amministrativo che nella relazione con i dipendenti. Ecco tre motivi per cui curare al massimo il report fa la differenza:
Purtroppo, è risaputo che alcuni compiti in Italia si svolgono ancora a carta e penna. Una delle opzioni più semplici e familiari è, infatti, quella di usare un foglio presenze dipendenti cartaceo, scaricabile online in formato PDF o editabile. Scegli il modello più adatto, scaricalo, personalizzalo e consegnalo ai dipendenti (o ai responsabili) per la compilazione manuale di presenze ed assenze. i dati andranno poi trascritti e inviati al consulente del lavoro.
È una soluzione economica ma poco efficiente: la trascrizione richiede tempo ed è facile incorrere in errori. Inoltre, le calligrafie sono difficili da decifrare.
Un’alternativa più comoda al cartaceo è usare Word o un programma simile. Anche in questo caso, si parte da un modello scaricabile gratuitamente, da personalizzare e condividere poi con i dipendenti per la compilazione digitale. I dati risultano più leggibili e si evitano gli errori legati alla scrittura a mano, oltre al fatto che è possibile inserire formule base per i calcoli. Nonostante ciò, la gestione delle tabelle può diventare complicata, specie con grandi volumi di dati, per cui il margine di errore rimane.
Excel è una delle soluzioni più complete per gestire le presenze. Online si trovano modelli comodi già pronti, suddivisi per tipo di attività o periodo. Una volta scaricato il file, si possono personalizzare formule e filtri, condividerlo con il team e raccogliere i dati in modo ordinato. I calcoli avvengono in automatico e il margine d’errore si riduce drasticamente. Tuttavia, questa opzione richiede dimestichezza con i fogli di calcolo per essere utilizzato al meglio.
Passare a un sistema digitale può sembrare un investimento iniziale importante, ma i vantaggi che ottieni nel tempo lo rendono estremamente conveniente. Non solo elimini gli errori tipici della gestione manuale, ma ottimizzi anche le operazioni quotidiane, risparmi tempo e semplifichi il lavoro di tutto il team HR. Con un sistema digitale, puoi monitorare le presenze in tempo reale, automatizzare molte attività e ottenere dati sempre precisi per analisi e report delle HR. È un modo per migliorare l’efficienza e garantire una gestione trasparente e senza intoppi.
Un’app per la gestione delle presenze, come Sesame HR, semplifica il processo e lo rende accessibile ovunque. Ecco come funziona:
Digitalizzare il foglio presenze con un’app porta con sé numerosi benefici:
È evidentre che quest’ultima soluzione sia la più comoda e conveniente. Il processo è semplice, veloce e fluido, e il supporto tecnologico è costante per cui non ti sentirai mai abbandonato! Ti presentiamo il software delle risorse umane che si distingue nello sviluppo di questa funzionalità: Sesame HR.
Se cerchi uno strumento affidabile per gestire in modo digitale il foglio presenze, Sesame HR è la soluzione ideale! Questo software è pensato per rendere più semplice ed efficiente il lavoro di chi si occupa delle risorse umane.
Con Sesame HR puoi:
Inoltre, con l’introduzione del foglio presenze, Sesame elimina il problema dei ritardi nei tempi dell’elaborazione della busta paga e degli eventuali costi aggiuntivi che ciò comportava, allineandosi completamente allo standard del mercato italiano. Pronto a fare il salto di qualità che tanto aspettavi? Richiedi una demo di Sesame HR e scopri come può aiutarti a trasformare la gestione del personale nella tua azienda!
Professionista con oltre 20 anni di esperienza in diverse aree delle Risorse Umane (selezione, formazione, prevenzione dei rischi, gestione del personale). Esperienza nel reparto gestione: ampia visione del business e delle risorse umane.