Training on the job: il segreto per formare dipendenti più forti

24 de Febbraio, 2025

Formare i propri collaboratori non significa necessariamente mandarli a corsi esterni o interrompere il ritmo di lavoro quotidiano. Esiste una strategia semplice, efficace e super pratica: il training on the job, ovvero la formazione direttamente sul campo. Si tratta di far crescere le competenze dei dipendenti mentre lavorano, imparando dalle attività reali, giorno dopo giorno. Vediamo come applicare questo approccio nella tua azienda!

Imparare facendo con training on the job

Nel concreto, la formazione on the job significa dare ai tuoi collaboratori la possibilità di apprendere nuove competenze nel pieno delle loro mansioni. Invece di assorbire nozioni in aula per poi applicarle in un secondo momento, si apprende facendo, con un tutor o collega esperto che guida il percorso. I dipendenti cresceranno professionalmente affrontando sfide reali, sviluppando capacità pratiche e migliorando le performance in modo progressivo e duraturo.

Vantaggi del training on the job

Il training on the job ha un impatto positivo sia sui lavoratori che sull’azienda. Ecco i principali vantaggi:

Apprendimento concreto. Si impara direttamente dalle attività svolte.
Risparmio di tempo. Niente trasferte o pause forzate.
Produttività in crescita. I dipendenti formati sul campo diventano subito più efficaci.
Maggiore motivazione. Sentirsi valorizzati e accompagnati stimola l’engagement.
Inserimento rapido. Chi arriva in azienda può integrarsi in tempi record.

E quando la formazione è continua, la crescita non si ferma mai!

Formazione per dipendenti “di passaggio”

Il training on the job è perfetto anche per i lavoratori in somministrazione o a contratto. Spesso si tratta di persone che devono diventare operative nel minor tempo possibile. Una formazione sul campo, personalizzata e diretta, li rende subito autonomi e produttivi. Investire anche in questi profili significa costruire un ambiente di lavoro coeso, valorizzando ogni risorsa umana presente in azienda.

Come si mette in pratica?

Per rendere davvero efficace questo tipo di formazione, è importante strutturare bene il percorso. Ecco i tre passaggi fondamentali da seguire:

Stabilisci obiettivi chiari. Cosa deve imparare il collaboratore? Quali competenze vanno potenziate?
Scegli il giusto tutor. La figura guida fa tutta la differenza. Deve essere competente, disponibile e capace di trasmettere il sapere in modo concreto.
Monitora i progressi. Osserva, ascolta e dai feedback costruttivi. Serve costanza per accompagnare i lavoratori nel loro percorso.

Un piano ben pensato evita sprechi di tempo e rende il training on the job uno strumento davvero potente.

Il valore della formazione continua

Viviamo in un mondo dove tutto è in continuo cambiamento: tecnologie, strumenti, processi. Se i dipendenti non si aggiornano, l’azienda rischia di restare indietro. Ecco perché è fondamentale promuovere una cultura della formazione continua, fatta di piccoli passi quotidiani, pratici e mirati.

Il training on the job è perfetto per questo: flessibile, accessibile, immediatamente utile! Un modo per mantenere alta la qualità del lavoro senza mai fermarsi.

OJT: tre lettere, mille possibilità

OJT sta per on-the-job training, ovvero formazione sul lavoro. È un approccio che si adatta a qualunque ruolo, settore e livello di esperienza. Dal neoassunto all’esperto che vuole aggiornarsi, tutti possono trarre beneficio da questo metodo. Con l’OJT, si ottimizzano i tempi, si riducono i costi e si aumentano le performance. Una strategia win-win per tutti.

Scegliere gli strumenti giusti

Avere una buona strategia non basta, servono anche gli strumenti adatti per metterla in pratica e tenerla sotto controllo. E qui entra in gioco un alleato prezioso: il tuo software HR!

Sesame HR come braccio destro nella formazione

Sesame HR è una piattaforma completa per la gestione delle risorse umane, pensata per semplificare ogni aspetto della vita aziendale. Dalla gestione delle presenze alla pianificazione delle ferie, fino all’organizzazione di percorsi formativi personalizzati, tutto è a portata di clic. In particolare, quando si parla di training on the job, Sesame HR diventa uno strumento indispensabile. Ecco perché sono importanti:

Pianificazione smart. Puoi creare percorsi di formazione su misura, definendo obiettivi chiari e scadenze.
Assegnazione dei tutor. Seleziona il collaboratore ideale per guidare la formazione di ogni nuovo dipendente.
Monitoraggio dei progressi. Controlla l’avanzamento di ciascun percorso formativo in tempo reale, con HR analytics chiari e dettagliati.
Feedback immediato. Raccogli commenti e suggerimenti per migliorare continuamente il processo.
Centralizzazione delle informazioni. Tutto in un’unica piattaforma, accessibile da ogni dispositivo.

In poche parole, Sesame HR ti permette di passare dalla teoria alla pratica in modo fluido, veloce ed efficace. È il partner ideale per implementare il training on the job nella tua azienda con metodo, visione e risultati concreti.

Che ne dici? Entra in Sesame HR e inizia subito la prova gratuita!

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Ricardo López

HR Payroll Specialist at Sesame HR | Website | + posts

Ricardo López vanta una solida carriera nel campo delle risorse umane, eccellendo nell'amministrazione delle paghe, nella gestione delle relazioni sindacali e nella consulenza del lavoro. La sua formazione accademica in diritto del lavoro e risorse umane, unita all'esperienza in aziende come Zeus - Smart Visual Data, Sesame HR e Grupo Noa's, gli ha permesso di sviluppare una comprensione completa delle dinamiche del lavoro e della gestione del personale.