11 de Luglio, 2024

L’esternalizzazione del processo di reclutamento sta diventando sempre più comune. Le aziende tendono a diventare sempre più piccole e anche il fenomeno delle start-up contribuisce a questo fenomeno. Per questo motivo, in molti casi, si rinuncia a un reparto di risorse umane importante come quello di un’azienda, lasciando il posto all’esternalizzazione del reclutamento del personale.

Quando si sceglie questa opzione, bisogna fare attenzione, perché si sta lasciando una decisione molto importante nelle mani di una persona esterna all’organizzazione.

In molte occasioni abbiamo parlato dei tipi di dipendenti che sono necessari nell’organizzazione e di quelli che non lo sono. Ora è il momento di conoscere i tipi di datori di lavoro che si possono trovare sul posto di lavoro.

Nel mondo del lavoro, i datori di lavoro svolgono un ruolo cruciale nel determinare l’ambiente di lavoro e la cultura aziendale. La loro gestione dei dipendenti può influenzare significativamente la motivazione, la produttività e la soddisfazione dei lavoratori.

Comprendere i diversi tipi di datori di lavoro e le loro caratteristiche distintive può aiutare i dipendenti a navigare meglio nelle dinamiche del loro ambiente di lavoro e può anche aiutare i datori di lavoro a riflettere sui propri stili di gestione per migliorare le loro competenze di leadership.

Tipi di datori di lavoro

Il passivo

Si caratterizza per essere un maniaco del lavoro, per cui non ha tempo libero per parlare con voi, né al telefono né via e-mail.

Caratteristiche principali:

Evita il confronto e le decisioni difficili.
Tende a delegare le responsabilità senza fornire una guida chiara.
Spesso è percepito come disinteressato o distante dai dipendenti.

Vantaggi:

Può creare un ambiente di lavoro meno stressante.
I dipendenti possono avere maggiore autonomia.

Sfide:

Mancanza di direzione chiara può portare a confusione e inefficienza.
Problemi non risolti possono accumularsi e peggiorare nel tempo.

Il narcisista

Si faranno in quattro per dimostrare quanto sono importanti per gli altri dipendenti. A loro piace prendersi il merito dei risultati altrui e mostreranno quanto impegno ci vuole per incontrare i dipendenti.

Caratteristiche principali:

Ha un forte bisogno di ammirazione e riconoscimento.
Spesso prende decisioni basate sul proprio interesse piuttosto che sul bene dell’azienda.
Può essere carismatico ma manipolativo.

Vantaggi:

Può essere molto motivato a raggiungere obiettivi ambiziosi.
Tende a promuovere una cultura della performance elevata.

Sfide:

Può creare un ambiente di lavoro tossico e competitivo.
Mancanza di empatia e supporto per i dipendenti.

Il “mangiatore schizzinoso”

Non si fida dei suoi dipendenti, quindi supervisiona costantemente i compiti svolti dal resto dei lavoratori. Non si stancherà mai di chiedere miglioramenti e nulla lo convincerà del tutto.

Caratteristiche principali:

Ha standard molto elevati.
Critica frequentemente il lavoro dei dipendenti.
Tende a concentrarsi sui dettagli.

Vantaggi:

Promuove la precisione e la qualità del lavoro.
I dipendenti possono migliorare professionalmente grazie alle critiche costruttive.

Sfide:

Può causare stress e insicurezza tra i dipendenti.
Può portare a un alto turnover del personale se le critiche sono percepite come eccessive.

Il “collega”

Si sforza di fare amicizia con i dipendenti. Andrà d’accordo con voi, costruirà rapporti di fiducia. Si preoccupa di come si sentono i dipendenti, è vicino e condivide sempre le sue decisioni, per coinvolgere tutto il personale.

Caratteristiche principali:

Cerca di costruire relazioni amichevoli con i dipendenti.
Tende a evitare il confronto e le decisioni difficili.
Promuove un ambiente di lavoro informale.

Vantaggi:

Può creare un ambiente di lavoro positivo e collaborativo.
I dipendenti possono sentirsi più a loro agio e aperti.

Sfide:

La mancanza di autorità può portare a problemi di disciplina e produttività.
Può essere difficile mantenere il rispetto e l’autorità necessari per prendere decisioni difficili.

Il bullo

Sono datori di lavoro tranquilli, che vi faranno fare del vostro meglio e vi mostreranno le vostre conoscenze. Come sempre, gli estremi non sono mai positivi, quindi cercate di non farvi sopraffare. Questo tipo di datore di lavoro cerca persone che sappiano lavorare sotto pressione, che lavorino con costanza e che siano sempre concentrate sul bene dell’azienda.

Caratteristiche principali:

Utilizza la paura e l’intimidazione come strumenti di gestione.
Critica e sminuisce frequentemente i dipendenti.
È coercitivo e autoritario.

Vantaggi:

Può ottenere risultati rapidi e immediati.
Tende a mantenere un controllo stretto sulle operazioni.

Sfide:

Crea un ambiente di lavoro tossico e stressante.
Alto turnover del personale e bassa morale dei dipendenti.

L’autoritario

Non lascerà mai che la vostra voce venga ascoltata. Quello che dice è ciò che conta, quindi non ci sono opzioni o suggerimenti. Se lo incontrate, dovrete essere pazienti e affrontarlo nel miglior modo possibile.

Caratteristiche principali:

Prende decisioni unilaterali.
Si aspetta obbedienza e conformità.
Mantiene un controllo stretto sulle operazioni.

Vantaggi:

Può essere efficace in situazioni di crisi o in ambienti altamente regolamentati.
Mantiene ordine e disciplina.

Sfide:

Può soffocare la creatività e l’innovazione.
I dipendenti possono sentirsi demotivati e disimpegnati.

Quindi, come dipendenti, troverete sicuramente molto interessante conoscere questi tipi di datori di lavoro, con i quali prima o poi dovrete convivere.

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Tiago Santos

HR Influencer at Sesame HR | Website | + posts

Esperto professionista di Risorse Umane con esperienza nella creazione di comunità collaborative di leader delle HR. In qualità di fondatore del HR Club e della HR Community, adopero i miei oltre 15 anni di esperienza per ottimizzare il panorama professionale nella leadership delle HR.

tiago santos

HR Content Specialist

6 Tipi di datori di lavoro