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Imparare a creare facilmente rapporti di valutazione delle performance con Sesame

Ottenere dati sulla produttività del lavoro di ciascun dipendente e sul numero di ore e lavoratori impegnati in ciascun progetto consente alle aziende di analizzare parametri come l’ottimizzazione delle risorse o la redditività, che sono essenziali per la crescita aziendale. La valutazione delle performance è un elemento chiave nella gestione delle risorse umane. Creare rapporti […]

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Alba Gijón

HR Consultant

creare rapporti di valutazione

15 de Luglio, 2024

Ottenere dati sulla produttività del lavoro di ciascun dipendente e sul numero di ore e lavoratori impegnati in ciascun progetto consente alle aziende di analizzare parametri come l’ottimizzazione delle risorse o la redditività, che sono essenziali per la crescita aziendale.

La valutazione delle performance è un elemento chiave nella gestione delle risorse umane. Creare rapporti di valutazione delle performance dettagliati e accurati aiuta le aziende a monitorare le prestazioni dei dipendenti, identificare aree di miglioramento e pianificare lo sviluppo professionale. Sesame è uno strumento innovativo che semplifica il processo di creazione di questi rapporti.

Per questo, il software per le risorse umane di Sesame e la sua funzionalità di gestione delle attività forniscono uno strumento di produttività completo per la creazione di rapporti sulle prestazioni lavorative in modo semplice.

Che cosa sono i rapporti sulle prestazioni?

Sono documenti che contengono informazioni sulla qualità e la produttività di tutti i dipendenti. Questi due aspetti sono essenziali per la crescita dell’azienda. Essendo in grado di misurare questi indicatori, i team HR possono valutare i lavoratori e posizionarli nella posizione che meglio si adatta a loro. 

A seconda della strategia seguita da ciascuna azienda, avere accesso a questo tipo di rapporti sulle prestazioni su base trimestrale o annuale contribuirà a rafforzare le debolezze e a mantenere un buon ambiente di lavoro.

I rapporti sulle prestazioni sono documenti che forniscono una valutazione dettagliata del rendimento di un dipendente in un determinato periodo di tempo. Questi rapporti includono informazioni sulle competenze, i comportamenti, i risultati raggiunti e le aree di miglioramento del dipendente.

Obiettivi dei Rapporti sulle Prestazioni

  1. Monitoraggio del rendimento: fornire una visione chiara delle prestazioni dei dipendenti.
  2. Identificazione delle aree di miglioramento: evidenziare i punti deboli e le opportunità di sviluppo.
  3. Pianificazione dello sviluppo professionale: aiutare nella definizione di obiettivi di crescita e formazione.
  4. Motivazione dei dipendenti: fornire feedback costruttivo per incentivare il miglioramento continuo.

Che tipo di rapporti sulle prestazioni di lavoro posso creare con Sesame?

I rapporti sulle prestazioni di Sesame ci aiuteranno a monitorare adeguatamente le attività e i progetti svolti dai dipendenti della nostra azienda.

Come amministratore, è possibile creare tutti i rapporti che si desidera filtrati per dipendenti, dipartimenti, clienti o progetti specifici.

In pochi passaggi, si potrà ottenere un rapporto con informazioni preziose filtrate come desiderato. È possibile scaricare relazioni sul tempo dedicato a ogni attività o progetto, commenti o riunioni. Lasciate che vi mostriamo come! 

Sesame offre una varietà di rapporti sulle prestazioni che possono essere personalizzati in base alle esigenze dell’azienda. Ecco alcuni dei principali tipi di rapporti che è possibile creare:

1. Rapporti di valutazione periodica

Questi rapporti valutano le prestazioni dei dipendenti su base mensile, trimestrale, semestrale o annuale. Forniscono una panoramica completa del rendimento nel periodo considerato.

2. Rapporti di valutazione per progetto

Valutano le prestazioni dei dipendenti in relazione a specifici progetti. Questo tipo di rapporto è utile per monitorare il contributo del dipendente al successo del progetto.

3. Rapporti di competenza

Analizzano le competenze specifiche dei dipendenti, come le abilità tecniche, le capacità comunicative e le competenze manageriali. Questi rapporti aiutano a identificare le aree in cui il dipendente eccelle o necessita di miglioramento.

4. Rapporti di feedback 360 gradi

Raccolgono feedback da diverse fonti, tra cui supervisori, colleghi e clienti. Questo approccio offre una visione completa delle prestazioni del dipendente da diverse prospettive.

5. Rapporti di obiettivi e risultati

Valutano il raggiungimento degli obiettivi prefissati e misurano i risultati ottenuti dai dipendenti. Sono utili per monitorare la progressione verso gli obiettivi strategici dell’azienda.

Passaggi per creare rapporti sulle prestazioni lavorative con Sesame

È possibile accedere al vostro account Sesame e seguire questi passaggi per poter creare i vostri rapporti sulle prestazioni lavorative.

Nel menù verticale a sinistra della dashboard di amministrazione, andare alla scheda “Attività” dove si vedrà l’elenco delle attività dei dipendenti.

Dopodiché, se selezioniamo la scheda “Rapporti” nel menù orizzontale in alto, possiamo raggruppare le attività per dipendente o per progetto nel periodo di tempo che dobbiamo controllare (oggi, ieri, questa settimana, questo mese…).

Infine, è sufficiente selezionare i filtri (a tendina) che si desidera controllare nel menù orizzontale in alto (dipartimenti, dipendenti, progetti, clienti, manager, tag) e fare clic sul pulsante “Esportare attività“.

Come si può vedere, creare rapporti sulle prestazioni lavorative con Sesame è molto facile e vi aiuterà a creare rapporti sulle attività e sui progetti su cui i vostri dipendenti stanno lavorando, al fine di migliorare continuamente la produttività aziendale.

Non aspettate oltre e traete rapidamente le conclusioni con il sistema di gestione delle prestazioni del software HR di Sesame.

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tiago santos
HR Influencer at Sesame HR | Website | + posts

Esperto professionista di Risorse Umane con esperienza nella creazione di comunità collaborative di leader delle HR. In qualità di fondatore del HR Club e della HR Community, adopero i miei oltre 15 anni di esperienza per ottimizzare il panorama professionale nella leadership delle HR.


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