6 de Novembre, 2024

L’articolo 2120 del Codice Civile regola il Trattamento di Fine Rapporto (TFR), un diritto fondamentale per ogni lavoratore dipendente. Questo articolo stabilisce che al termine del rapporto di lavoro, indipendentemente dal motivo (dimissioni, licenziamento o pensionamento), il dipendente ha diritto a una somma maturata durante gli anni di servizio. Scopriamo insieme tutto su questo articolo.

L’articolo 2120 del codice civile

L’articolo 2120 del Codice Civile è un pilastro della normativa lavorativa italiana, e comprenderlo è essenziale per ogni responsabile HR o capo aziendale. Vediamo come capirlo.

Punti chiave

Accantonamento annuale. Ogni anno si accumula una quota proporzionale alla retribuzione annua del dipendente.
Rivalutazione. L’importo maturato viene rivalutato annualmente in base all’indice ISTAT.
Termini di pagamento. Il TFR deve essere erogato entro un periodo stabilito dalla legge.

Comprendere e applicare correttamente questo articolo è essenziale per garantire i diritti dei lavoratori e mantenere un clima di fiducia all’interno dell’azienda.

Implicazioni per lavoratori e aziende

Per i lavoratori

L’articolo 2120 del Codice Civile assicura un’importante tutela economica al termine del rapporto di lavoro. Questa somma rappresenta una sicurezza finanziaria per i dipendenti, che possono utilizzarla per esigenze personali o reinvestirla.

Per le aziende

Gestire il TFR in modo corretto è fondamentale per rispettare la legge e mantenere la fiducia dei dipendenti. Errori o ritardi possono portare a conflitti, multe o danni alla reputazione aziendale.

Quando si applica l’articolo 2120?

L’articolo 2120 del Codice Civile si applica in tutti i casi di cessazione del rapporto di lavoro, che includono:

Licenziamento. Indipendentemente dalla causa.
Dimissioni volontarie. Il lavoratore ha comunque diritto al TFR.
Pensionamento. Il TFR è calcolato sull’intera durata del rapporto di lavoro.

In alcune circostanze, come in caso di licenziamento per giusta causa, potrebbero sorgere situazioni di conflitto poichè bisogna essere d’accordo sulle giuste cause per licenziamento; comunque, il diritto al TFR rimane un caposaldo della normativa italiana.

Prevenire problemi con il TFR

Gestione trasparente

Una corretta gestione del TFR non solo rispetta la legge, ma costruisce un clima di fiducia tra azienda e dipendenti.

Supporto digitale

Sesame HR è una piattaforma intuitiva per gestire tutti gli aspetti legati all’articolo 2120 del Codice Civile, dalla registrazione dei dati alla rivalutazione annuale, fino alla generazione di documenti utili per le verifiche contabili.

La rivalutazione del TFR

Un aspetto importante dell’articolo 2120 del Codice Civile è la rivalutazione annuale del TFR, calcolata sulla base dell’inflazione.

Indice ISTAT. Viene applicato per adeguare il valore del TFR al costo della vita.
Interessi legali. Il TFR accumula anche una quota fissa di interessi ogni anno.

Questo sistema garantisce che il valore reale del TFR non si riduca nel tempo, proteggendo il potere d’acquisto del lavoratore.

Come gestire l’articolo 2120 con Sesame HR

Monitoraggio del TFR

Sesame HR semplifica la gestione del TFR, consentendoti di:

Tenere traccia degli accantonamenti annuali per ciascun dipendente.
Calcolare automaticamente la rivalutazione e l’importo finale dovuto.
Generare reportistica per una visione chiara delle obbligazioni aziendali.

Grazie a strumenti automatizzati, Sesame HR ti aiuta a rispettare le scadenze per l’erogazione del TFR, riducendo al minimo i rischi di errori o ritardi.

Semplifica la gestione del TFR con Sesame HR

Come già detto, con il nostro software delle HR puoi gestire il TFR in modo semplice, efficace e conforme alla legge, migliorando la tua operatività e rafforzando il rapporto con i tuoi dipendenti.

Non aspettare! Prova Sesame HR e scopri come può trasformare la gestione delle risorse umane nella tua azienda!

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Cristina Martín

People and Talent Director at Sesame HR | Website | + posts

Professionista con oltre 20 anni di esperienza in diverse aree delle Risorse Umane (selezione, formazione, prevenzione dei rischi, gestione del personale). Esperienza nel reparto gestione: ampia visione del business e delle risorse umane.