Vantaggi di People Analytics per il successo aziendale

29 de Agosto, 2024

Attualmente, People Analytics è una tendenza totale. Sempre più aziende capiscono che una delle chiavi del successo aziendale ruota intorno alle persone che le compongono. Dedicare parte delle risorse e del tempo alla conoscenza del personale è un’esigenza latente. Affinché ciò accada, è necessario conoscere i vantaggi dell’analisi delle perosne.

Una delle metodologie che viene implementata maggiormente grazie alla sua grande utilità, è HR Analytics o People Analytics. Fondamentalmente, è uno dei vantaggi offerti dalle nuove tecnologie. Successivamente, in questo post, commenteremo tutti i dettagli racchiusi in questo termine.

Che cos’ è People Analytics?

Il dipartimento HR deve essere aggiornato con le migliori strategie per la gestione del personale. Attraverso queste strategie, saranno in grado di ottenere dati importanti e di scegliere le migliori strade da intraprendere nelle attività future. People Analytics è una risorsa per i team HR che consente loro di avere una visione più ampia dell’azienda. Offre anche una panoramica del personale in tempo reale e aiuta a correggere ciò che non funziona correttamente.

Utilizzando Big Data insieme a Business Intelligence, possiamo ottenere dati dalle proprie risorse umane. Questo ci permette di capire meglio le persone e di conoscerle meglio. Questo funziona solo quando i dati vengono trasformati in informazioni preziose. 

Come combinare numeri e persone nelle Risorse Umane?

Ottenere dati tramite Big Data non è complicato. La chiave sta nella trasformazione utile che realizziamo con essi. 

Fondamentalmente, stiamo combinando statistiche, numeri e matematica per capirci meglio, per conoscerci meglio e connetterci facilmente. Tuttavia, non tutto riguarda la misurazione.

I vantaggi di People Analytics

Dopo aver capito di cosa si tratta, bisogna sapere quali sono i vantaggi di People Analytics: illustreremo alcuni dei suoi vantaggi più notevoli. In questo modo, sarà possibile sfruttarli in ogni momento e ottenere migliori prestazioni della propria forza lavoro:

• Permette di prendere decisioni più strategiche per l’azienda, grazie a informazioni concrete e importanti.
• Aumenta l’equità, l’obiettività e la trasparenza.
• Sviluppa analisi nuove, diversificate e molto più approfondite.

Ciò che è veramente rilevante è ricordare che l’uso dei dati ci costringe a tenere la mente aperta. Anche per lasciar andare le nostre intuizioni più elementari e andare oltre le nostre conoscenze ed esperienze. Se riusciamo a massimizzare il potenziale dei nostri lavoratori, aumenteremo le prestazioni lavorative complessive dell’organizzazione.

A cosa serve?

In breve, consente a manager e dirigenti di gestire meglio i lavoratori, oltre a contribuire a prendere decisioni migliori.

Abbiamo evidenziato le seguenti 5 aree in cui People Analytics aiuta le organizzazioni:

Recruitment

Un altro vantaggio che People Analytics offre è che aiuta a scegliere il talento giusto per le aziende sulla base di modelli matematici prestabiliti. Implementando i dati storici legati ad altri candidati con un CV simile ed esaminando il loro sviluppo di lavoro all’interno della posizione e dell’azienda, un modello statistico può essere determinato o applicabile a ogni nuovo dipendente.

Formazione

Mantenere la forza lavoro formata, sviluppare le proprie competenze e abilità, è un fattore che fornisce un alto valore a qualsiasi azienda. Con People Analytics possiamo scoprire quale tipo di formazione è la migliore per ogni dipendente al fine di ottimizzarne le prestazioni. Valutare l’analisi post-formazione e studiare quali hanno generato i migliori risultati può aiutarci a creare modelli predittivi per i futuri corsi di formazione.

Lealtà

D’altra parte, HR Analytics raccoglie informazioni sullo stato dei dipendenti in tempo reale. Permette inoltre di rilevare segni di demotivazione e le intenzioni dei dipendenti di lasciare l’azienda. Questo monitoraggio quotidiano ci permette di avere la possibilità di effettuare azioni preventive per trattenere i talenti. In pratica, si tratta di fare qualcosa prima che sia troppo tardi.

Compensazione

Lo studio dei dati relativi alla retribuzione dei dipendenti ci aiuta a comprenderne la rilevanza. Questo ci permette di ottimizzare il grado di soddisfazione e benessere. Conducendo sondaggi sui dipendenti e analizzando le loro risposte, possiamo generare modelli matematici che funzionano per prevedere l’impatto delle variazioni di stipendio sulla forza lavoro.

Avere un software per le risorse umane come Sesame HR sarà essenziale per ottenere tutti i vantaggi di People Analytics nelle aziende.