Tutto sulle organizzazioni aziendali

29 de Agosto, 2024

Prima di tutto, dobbiamo tenere a mente che prima che un’azienda possa essere messa in moto, i manager devono essere chiari sul modo in cui l’azienda sarà organizzata. Di conseguenza, ci sono diversi tipi di organizzazioni aziendali. Di seguito, impareremo a conoscerle in modo più dettagliato.

Che cos’è l’organizzazione aziendale?

L’organizzazione aziendale consiste nel dare un ordine corretto a tutte le risorse di un’azienda. Oltre a ciò, verrà definita una linea di condotta per raggiungere gli obiettivi stabiliti in azienda. Si precisa che nessun lavoro di gestione e amministrazione può essere svolto se non viene preventivamente determinato un piano organizzativo.

Tale piano dovrebbe cercare di gettare le basi per il corretto funzionamento della società e per il resto degli elementi ad essa associati. Un esempio di ciò potrebbe essere la gestione della qualità, il controllo dei rischi o le risorse umane, tra gli altri.

La capacità delle aziende di mostrare la loro idea di business e di essere chiari sui loro obiettivi è esposta in tutti i tipi di organizzazioni aziendali. Anche la struttura scelta dipenderà dalla realizzazione della loro idea essenziale.

In altre parole, possiamo dire che i tipi di organizzazioni aziendali sono i diversi modi in cui un’azienda può presentarsi. In questo stesso senso, a seconda degli obiettivi perseguiti, del settore in cui operano, delle loro dimensioni o della loro forma giuridica, tali società dovrebbero essere classificate in diversi tipi.

Classificazione delle organizzazioni aziendali

A seconda delle dimensioni dell’azienda e di altri fattori determinanti, esistono più formule o classificazioni dell’organizzazione aziendale. Le più importanti sono le seguenti:

In base al loro fattore economico

• Settore primario. Un’organizzazione dedicata all’estrazione delle materie prime.
• Settore secondario. Il compito di queste aziende è quello di trasformare le materie prime estratte dalle aziende del settore primario.
• Settore terziario. Queste aziende offrono servizi in ogni tipo di campo, dal cibo allo sviluppo tecnologico.

In base alle loro dimensioni

• Microimprese. Queste organizzazioni non superano i 10 dipendenti.
• Piccole imprese. Hanno un minimo di 11 dipendenti e un massimo di 49 dipendenti.
• Medie imprese. Queste aziende hanno da 50 a 250 dipendenti.
• Grandi imprese. Queste aziende hanno 251 dipendenti o più.

A seconda dell’origine del loro capitale

• Azienda pubblica. Questo tipo di organizzazione dipende dagli investimenti pubblici forniti da enti locali, regionali o nazionali.
• Azienda privata. Il loro capitale è fornito da privati.
• Impresa mista. Il loro capitale proviene dal contributo dello Stato, anche se tale capitale può essere apportato anche da privati.

Qual è l’importanza dei tipi di organizzazione aziendale?

• Razionalizzazione dei processi. Tutti i soggetti coinvolti conoscono il loro vero ruolo, quindi ottimizzano e accelerano tutti i processi produttivi dell’azienda.
• Metodi di lavoro corretti. In altre parole, forniscono i metodi per il corretto svolgimento di incarichi o attività.
• Posizioni libere. Vale a dire, tutti gli individui che fanno parte dell’azienda sanno quali sono le loro posizioni, responsabilità e ruoli.
• Ottimizzazione delle risorse. Le risorse sono ottimizzate in modo esponenziale, come accennato in precedenza.
• Riduzione dei costi L’implementazione di diversi metodi di lavoro ideali e agili riduce i costi.

In breve, i tipi di organizzazioni aziendali sono i diversi modi in cui un’azienda può essere presentata. Dobbiamo tenere a mente che questo dipenderà da molti fattori e caratteristiche che una tale azienda presenta. Per questo motivo, potete farvi guidare meglio da questo articolo e definire il tipo di organizzazione aziendale più adatto.

Cristina Martín

People and Talent Director at Sesame HR | Website | + posts

Professionista con oltre 20 anni di esperienza in diverse aree delle Risorse Umane (selezione, formazione, prevenzione dei rischi, gestione del personale). Esperienza nel reparto gestione: ampia visione del business e delle risorse umane.

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